DH electronics GmbH
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TOP 100 Innovator

Innovation ist unsere Leidenschaft

TOP 100 Innovator

TOP 100 ist seit über 25 Jahre das einzige Benchmarking für Innovationsmanagement in Deutschland. Für die wissenschaftliche Leitung des Projekts sind Prof. Dr. Nikolaus Franke von der Wirtschaftsuniversität Wien und sein Team verantwortlich. Gemeinsam mit Mentor Ranga Yogeshwar kürt TOP 100 die innovativsten Unternehmen.

Für die Bewertung werden fünf Prüfkriterien herangezogen:

  • Innovationsförderndes Top-Management
  • Innovationsklima
  • Innovative Prozesse und Organisation
  • Außenorientierung / Open Innovation
  • Innovationserfolg

Mehr Infos über den TOP 100 Wettbewerb

Auszeichnung für innovationsförderndes Top Management in 2021

Als Full-Service-Anbieter entwickelt DH electronics Embedded-Systeme für die Gebäude- und Industrieautomation. Die „System-on-Modules“ werden zum Messen, Steuern und Regeln eingesetzt. Touchpanel-Computer ermöglichen eine Interaktion zwischen Mensch und Maschine. Mit IoT-Gateways als dritter Produktfamilie lässt sich die Vernetzung von Anlagen und Geräten realisieren. Dank eines modularen Baukastensystems kann das Unternehmen seinen Kunden schnell und einfach individuelle Lösungen anbieten, die auf Standardprodukten basieren.

Technologische Zukunftsvisionen
Ein wichtiger Faktor sind zukunftsweisende Technologien wie künstliche Intelligenz, Robotik und autonome Systeme. Deswegen beschäftigt sich nicht nur ein großes Team von Softwareentwicklern im eigenen Haus mit den großen digitalen Schlüsseltechnologien unserer Zeit, auch die Geschäftsführung stellt neue Technologien klar in den Mittelpunkt: „Wir forschen schon seit fünf Jahren zum Thema ‚künstliche Intelligenz‘, um Know-how in dieser Technologie aufzubauen. Jetzt sind wir so weit, gemeinsam mit ausgewählten Lead-Kunden die ersten Praxisanwendungen zu realisieren“, erzählt der Geschäftsführer Stefan Daxenberger.

Glänzend vernetzt
Für eine solche Pionierarbeit gemeinsam mit Kunden ist eine starke Partnerschaft notwendig: „Wir müssen uns gegenseitig vertrauen, um Neues auszuprobieren und den nächsten Schritt zu gehen“, sagt der Geschäftsführer Helmut Henschke. Gerade bei der Anwendung neuer Technologien will sein Team Kunden deshalb gezielt mitnehmen, um über aktuelle Produkte hinaus zu denken. So wurde beispielsweise aus der Idee eines Kunden zu einem elektrischen Reinigungswagen die Vision, gemeinsam die Möglichkeiten autonomer Systeme und Roboter für die Reinigungsbranche zu erforschen. Auch mit Hochschulen und Partnerunternehmen, in vielen Forschungsprojekten und bei Branchentreffen ist DH electronics bestens vernetzt. Diese guten Beziehungen, gepaart mit dem Mut zu neuen Technologien, sind ganz klare Erfolgsfaktoren für Innovationen.

~ Offizielle TOP 100 Pressemeldung

Nach der ersten Auszeichnung in 2019 haben wir uns bewusst ein Jahr Zeit gelassen um die Ideen und Anregungen aus der Innovationsbilanz aufzugreifen und Verbesserungsvorschläge bei DH electronics umzusetzen.

Umso mehr freut es uns, dass wir in 2021 zum zweiten Mal ausgezeichnet wurden. Diesmal hatten wir das Top Management im Fokus, wobei wir darunter nicht nur die Geschäftsleitung sondern eine ganze Gruppe verstehen, die nicht nur im sondern auch am Unternehmen arbeitet. Insbesondere haben wir das Innovationsmanagement als eigene Instanz bei uns installiert und uns intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Innovation gezielt gefördert werden kann.

"Wir sind stolz auf unsere zweite Auszeichnung in Folge und fühlen uns dadurch auf unserem als Team eingeschlagenen Weg bestätigt." - Stefan Daxenberger & Helumt Henschke

Auszeichnung in der Kategorie innovative Prozesse und Organisation in 2019

Das ist ungewöhnlich: DH electronics bietet keine Kundenprojekte mehr zu Festpreisen an. Statt in groben Kostenblöcken, wie sie früher in den Angeboten des Unternehmens enthalten waren, werden jetzt alle Einzelmaßnahmen auf Stundenbasis dargestellt. Über den voraussichtlich anfallenden Aufwand hinaus beinhaltet jedes Angebot das Anforderungsprofil, alle geplanten Meilensteine bis zur Realisierungsphase und die dazugehörige Kalkulation.

Volle Kostenkontrolle
Die hohe Transparenz ist diesem Mittelständler möglich, da alle internen Prozesse sehr klar definiert sind und die Abläufe extrem gut dokumentiert werden. Hinzu kommt die große Erfahrung aus 28 Jahren Projektgeschäft, dank der man gewisse Problematiken schon im Vorfeld erkennt. Anstatt, wie bei Festpreisangeboten üblich, Risikoaufschläge zu berechnen, informiert das Unternehmen seine Kunden vollumfänglich über das moderierende Projektmanagement und die dabei eingesetzten Methoden. Somit haben die Auftraggeber von Anfang bis Ende die volle Kostenkontrolle, sind jederzeit über die Korrelation von Planungs- und Ist-Zustand des Projekts im Bilde und können bei Bedarf rechtzeitig die Reißleine ziehen. Das kann ungemein beruhigen.

Vertrauen als Mehrwert
Ehrlichkeit ist für den Geschäftsführer Stefan Daxenberger ein ganz wesentlicher Wert. „Wer mich kennt, weiß, dass ich ein geradliniger Typ bin. Aus diesem Grund legen wir sogar unsere Gewinnmarge offen, aber die ist dann auch nicht verhandelbar. Wer diese Transparenz nicht zu schätzen weiß, der passt eben nicht zu uns“, sagt er. Vor allem in Erstkundengesprächen erfährt er, wie sehr die offengelegte Preisgestaltung die Menschen begeistert und als Mehrwert empfunden wird. „Unser Vorgehen schafft bei Interessenten Vertrauen, und Vertrauen ist wiederum die Grundlage für eine langfristige Kooperation“, berichtet der Geschäftsführer Helmut Henschke. Wie erfolgreich DH electronics darin ist, belegen die zahlreichen Geschäftsbeziehungen, die in den allermeisten Fällen schon seit vielen Jahren existieren.

~ Offizielle TOP 100 Pressemeldung

Wir haben uns 2019 erstmals entschieden am TOP 100 Wettbewerb teilzunehmen. Unsere Motivation für die Teilnahme war das umfassende Benchmarking anhand des detaillierten Fragebogens, das es uns erlaubt unsere Innovationsaktivitäten im Branchenvergleich einzuschätzen. Die detailreiche Auswertung im Rahmen der Innovationsbilanz gibt uns gute Anhaltspunkte um uns in den fünf Prüfkategorien Schritt für Schritt zu verbessern.

Nachdem wir in 2019 den Fokus auf den Bereich "Innovative Prozesse und Organisation" gelegt haben, konzentrieren wir uns im nächsten Schritt auf unser innovationsförderndes Top Management. 

"Dass wir bei der ersten Bewerbung den Sprung unter die TOP 100 innovativsten Mittelständler in Deutschland geschafft haben bestätigt die Innovationskraft unseres Teams." - Stefan Daxenberger & Helmut Henschke

Interviews auf www.top100.de